2025年7月1日下午，必赢3003no1线路检测中心“山东省大模型技术创新发展现状调研团队”在指导教师杨潇、吴春颖的带领下，组织19名团队成员赴中国机床行业领军企业——济南二机床集团有限公司开展专题调研。此行旨在深度探究大模型技术在山东省工业领域，特别是高端装备制造业的实际应用现状与发展瓶颈。
在济南二机床集团有限公司相关工作人员的热情接待下，调研团队踏入了济南二机床历史博物馆。馆内丰富的史料与实物，如同一幅徐徐展开的历史画卷，生动地展现了这家老牌企业深厚的底蕴和在机床制造领域的辉煌成就。同学们在参观过程中，仿佛穿越了时空，亲身感受着企业一路走来的风雨历程。大数据管理与应用专业的刘香琳同学感慨地说：“这些珍贵的展品，让我们深刻体会到济南二机床在机床制造领域的辉煌历史，也让我们对它在技术升级浪潮中的定位有了更深刻的理解。这不仅是对过去的回顾，更是对未来的思考。”
图1 调研团队在济南二机床历史博物馆了解企业发展历程
工作人员详细介绍了集团在车间优化、生产方式改进等方面的积极探索。针对调研团队的核心关切——大模型技术创新应用，工作人员坦诚分享了济南二机床集团的实践路径与现状。工作人员明确指出，在核心的机床设计、制造等主营业务环节，由于当前人工成本仍显著低于部署和运行大模型的综合成本，集团尚未广泛引入大模型及人工智能技术。但在企业管理和行政运营层面，集团已积极拥抱大模型技术，显著提升了内部管理效率和决策支持的科学性、便捷性。这表明大模型在优化企业运营流程、释放管理效能方面具有明确的先行价值和广阔前景，但在复杂工业制造环节的落地仍面临着现实经济性与适配性挑战。
图2 调研团队与济二集团工作人员深入交流大模型应用现状
此次调研之行，为调研团队提供了宝贵的一线实践洞察：队员们深刻认识到当前大模型技术在高端制造业核心生产环节的落地仍受成本效益比、技术成熟度、场景适配性等多重因素制约，存在“最后一公里”难题。但也清晰观察到管理运营领域作为大模型技术破冰应用的“试验田”和“价值洼地”，其成功实践为技术向更核心业务环节渗透积累了经验、验证了价值，勾勒出一条从外围辅助到核心赋能的渐进式落地路径。这不仅是对山东省传统制造业智能化升级过程的深刻洞察，更是理解全国传统制造业在技术创新与经济效益平衡、切入点选择、挑战应对等方面的重要样本。
初审：何丽 终审：刘思锋
